HORESTA ønsker at gøre de forskellige løndele i overenskomsten mere gennemskuelige. Derfor har HORESTA udviklet et skema, der viser medlemmer, hvad den overenskomstmæssige løn består af.

Med skemaet kan du som HORESTA-medlem finde den relevante medarbejdertype, indtaste medarbejderens anciennitet, timeantal og evt. personlige eller faste tillæg og få et bedre overblik over lønsammensætningen.

Derudover kan skemaet bruges til lønforhandlinger både når der ansættes nye medarbejdere eller ved lønsamtaler, når det er tid til dem.

“Vores håb er, at skemaet kan hjælpe ved lønforhandlingen – både ved ansættelsen og de løbende samtaler. Skemaet viser meget tydeligt, at en stigning på f.eks. 4,5 kr. i timen i det personligt tillæg for en medhjælper vil resultere i en kontant lønstigning på ca. 9 kr. i timen, når stigningen slår igennem på særlige løntillæg, pension, feriepenge m.m.,” fortæller Birgitte Riisager, som er jurist hos HORESTA og er har stået for udvikling af skemaet.

Med den nye overenskomst bliver fordelingen af pension ændret således, at arbejdsgiverdelen fra den 1. juni 2023 vil udgøre 10 pct. Denne ændring er der taget højde for i skemaet.

Det skal bemærkes, at skemaet er et regneeksempel, som udelukkende er vejledende og ikke udtømmende. Løn og øvrige vilkår fastlægges af det til enhver tid gældende ansættelsesbevis og overenskomsten.

Du finder skemaet her.

Hvis du har spørgsmål eller gode idéer til, hvordan det kan forbedres, er du meget velkommen til at kontakte jurist, Birgitte Riisager på +45 35 24 80 44 eller [email protected].

Nyborg Strand gentager succesfuld inspirationsdag for elever

Efter 100 deltagere ved den første udgave gentager Nyborg Strand inspirationsdagen Fremtidens Fundament den 6. januar 2027. Arrangementet afholdes i samarbejde med HORESTA og coach Ulrik Lynge og er gratis for elever i hotel- og restaurationsbranchen.

Ny rapport afslører: Her går hotellerne glip af bookinger

Det er ikke nødvendigvis de hurtigste svar, der sikrer flest bookinger. En ny udenlandsk analyse af to millioner mails viser, at måden, hotellerne besvarer gæsternes henvendelser på, har stor betydning. Samtidig peger analysen på et stort uudnyttet potentiale i at følge op på gæster, der ikke vender tilbage.

Log ind