Få indblik i, hvad der rører sig i hotel-, restaurant- og turismebranchen med dagens presseklip.

Peter Brinks begyndte sin karriere som opvasker, men er i dag direktør med 120 ansatte og 75 koncerter årligt på Djursland.

Hans signatur er evnen til at skabe liv i nødlidende hoteller, senest set på Hindsgavl Slot og Hotel des Nordens. Bag facaden ligger en personlig historie præget af modgang, som har formet en ledelsesstil med fokus på fællesskab og ansvar.

Under coronakrisen stod han igen med et tomt hotel, men nægtede at overveje konkurs og trak i stedet på sin erfaring med at rejse sig i kriser.

Han arbejder i dag aktivt med social kapital og mener, at ægte forandring ikke drives af autoritet, men af relationer.

Peter Brinks har haft 2.500 ansatte gennem tiden og ser det som sin opgave at skabe menneskelige rammer i en branche præget af høj udskiftning og lav sikkerhed.

Læs hele historien på Jyllands-Posten

Se også

HORESTAs medlemmer: Unfair konkurrence er et udbredt problem

Offentligt støttede aktører presser hoteller og restauranter i store dele af landet. En ny medlemsundersøgelse bekræfter det billede, HORESTA møder igen og igen – og er baggrunden for, at vi nu går mere offensivt til værks over for kommunerne.

Log ind