Hvordan ser fremtiden ud, og hvordan kan man som leder agere i den?
Fremtidsforsker og CEO ved Copenhagen Institute for Futures Studies, Dasha Krivonos, tog deltagerne med på en rejse ind i megatrends og teknologiske skift, der allerede i dag former de betingelser, som hotel-, restaurant- og turismeerhvervet skal navigere i.
Hun opfordrede til, at virksomheder ikke blot planlægger efter én forudsigelig udvikling, men forbereder sig på flere parallelle scenarier og fremtider.
I interviewet herunder, giver Dasha Krivonos et par af de vigtigste pointer, hun præsenterede på scenen til HORESTA Årsdag 2025.
SENESTE NYHEDSBREV
BRANCHENYHEDER
-
HORESTA Play: Bella Group ser stort potentiale i kongresser frem mod 2030
10-07-2026
-
HORESTA: Turismen er en styrkeposition, ikke et problem der skal beskattes
10-07-2026
-
HORESTA: Regnefejl kan have gjort international arbejdskraft unødigt dyr
10-07-2026
-
Nyhedsbrevet holder sommerpause: Men vi er kun et opkald væk
10-07-2026
PRESSEKLIP
-
Park Lane Copenhagen skal på jagt efter ny direktør
09-07-2026
-
København kåret som verdens bedste by
09-07-2026
-
Nyt notat sår tvivl om regulering af beløbsordningen
09-07-2026
-
Sankt Helene i Tisvilde vil udvikles til luksusresort: Her er planerne
09-07-2026
-
Billund Lufthavnshotel løfter overskuddet
09-07-2026
-
Nyt madakademi skal styrke gastroturismen
09-07-2026
-
Frygt for ”larven fra helvede” udløser aflysninger i Odense
09-07-2026
-
Internationalt: Kina åbner hotel drevet af robotter
09-07-2026