Under halvdelen af landets førende turistattraktioner benytter dynamisk prissætning, som ellers kan forbedre profitabiliteten markant. Sådan skriver Nicolai Broby Eckert, partner, Simon-Kucher & Partners, i Børsen.

”Hvis attraktioner og forlystelsesparkerne i Danmark havde benyttet dynamisk prissætning, kunne de have hentet en større omsætning fra turisterne - og øget deres indtjening. De kunne formentlig også have udnyttet deres kapacitet bedre”, skriver han.

Han mener, at kunderne har vænnet sig til, at priser og vilkår ikke er ens for alle. Sådan er det også mange steder i udlandet, hvor man jo bl.a. kan spare både tid og penge ved at gå på nettet og købe billetterne hjemmefra.