Vil du stå endnu stærkere som leder i 2026?
Så er HORESTAs People & Culture lederforløb tilbage. Forløbet er målrettet ledere i hotel-, restaurant- og turismeerhvervet, som ønsker praksisnære greb til en travl hverdag og som vil arbejde systematisk med det, der skaber trivsel engagement og resultater.
▶ Hør Ulrik Lynge præsentere forløbet
Fire moduler henover 2026
Forløbet består af fire moduler fordelt over året og er åbent for alle ledere uanset erfaring. Der er forløb i den vestlige og østlige del af Danmark, og de fordeler sig således:
Øst: 2. februar, 4. maj, 24. august og 26. oktober
Vest: 3. februar, 5. maj, 25. august og 27. oktober
Sammen med Ulrik Lynge, som mange kender for hans energiske, jordnære og praktiske tilgang til ledelse, arbejder deltagerne med lederrollen, ansvar og egen ledelsesadfærd.
Undervejs får du konkrete værktøjer til at bruge motivation som et aktivt ledelsesværktøj, udvikle velfungerende teams og gøre feedback og anerkendelse til en naturlig del af din ledelseskultur.
”Forløbet henvender sig til dig, der som leder står midt i driften med ansvar for både mennesker og resultater, og som ønsker at styrke dit lederskab uden tunge modeller og abstrakt teori,” siger Marianne Krabbe Heldgaard, HR-chef i HORESTA.
Marianne Heldgaard tilføjer:
”People & Culture lederforløbet giver mulighed for sparring med andre ledere fra branchen, der står med mange af de samme udfordringer. Ulrik formår at skabe et fortroligt rum, hvor deltagerne kan dele erfaringer, perspektiver og få inspiration til nye løsninger”.
Læs mere om lederforløbet i København
Læs mere om lederforløbet i Aarhus
10-07-2026
10-07-2026
10-07-2026
10-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
09-07-2026
Lørdag bliver en af årets travleste rejsedage, når hundredtusindvis af passagerer forventes gennem danske lufthavne. For hotel-, restaurant- og turismeerhvervet markerer weekenden højsæsonens top og minder samtidig om den store betydning, turismen har for dansk økonomi.
Kongresmarkedet er i fuldt flor, og udsigterne er positive. Selv om den globale uro skaber lidt længere beslutningsprocesser, holder ordreindgangen niveau, og Bella Group ser et betydeligt vækstpotentiale frem mod 2030. Få alle indsigterne her.
En regnefejl i reguleringen af beløbsgrænserne for international arbejdskraft kan have gjort det dyrere og sværere for danske virksomheder at rekruttere. HORESTA ser på sagen med stor alvor.
